Herzlich Willkommen

Ich freue mich, Sie auf meiner Website begrüßen zu dürfen. Als Supervisorin, Coach und Mediatorin möchte ich Ihnen einen kurzen Überblick geben, bei welchen Anliegen ich sie wirkungsvoll unterstützen kann.

Coaching


Als Fach- und Führungskraft gestalten Sie Spannungsfelder zwischen Stabilität und Veränderung, zwischen Ökonomie sowie KundInnen- und MitarbeiterInnenbedürfnissen.

Coaching schafft Raum, eigenes Handeln und dessen Wirkungen zu reflektieren, sich bei schwierigen Entscheidungen über Alternativen und Konsequenzen klarer zu werden und sich für den Berufsalltag zu stärken.

Supervision


Supervision dient der Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit. Supervision unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, konflikthafte Situationen zu verstehen, Fachwissen, Werte, Denken, Fühlen und Handeln miteinander in Einklang zu bringen und somit eine effektive und situationsadäquate Arbeit zu leisten.

Einzelsupervision
schafft den Rahmen, die eigene Person in Bezug auf das Aufgabenfeld und die Ausgestaltung der eigenen Rolle zu reflektieren. Einzelsupervision hilft dabei, den Umgang mit PatientInnen/KundInnen, KollegInnen und Vorgesetzten zu verbessern und Entscheidungen vorzubereiten.

Teamsupervision
umfasst die Mitglieder eines Teams, die durch regelmäßige Arbeitsbeziehungen miteinander verbunden sind. Teams haben eine gemeinsame Aufgabe und ein gemeinsames Leistungsziel. Durch Teamsupervision wird die Kommunikation und Kooperation innerhalb eines Teams verbessert, so dass jedes Mitglied seine Fähigkeiten einbringen und erweitern kann.

Mediation


„Mediation (Vermittlung)
stellt ein strukturiertes Verfahren zur konstruktiven Regelung eines Konfliktes dar, bei dem die Konfliktparteien mit Unterstützung eines Dritten (des Mediators, der Mediatorin) einvernehmliche Lösungen suchen, die ihren Bedürfnissen und Interessen dienen“

(Joseph Rieforth:
Mediation, in: Kernkompetenz Supervision, Ausgewählte Formate der Beratung in der Arbeitswelt, DGSv 2010, S. 17)

Teamentwicklung


Teamentwicklung ist eine regelmäßige, kritische Reflexion und Verbesserung der Arbeitsprozesse, der Rollenverteilung und des Umgangs miteinander. Teamentwicklung fördert die Qualität und Quantität der Teamleistung, das Arbeitsinteresse, die Einsatzbereitschaft und ein gesundes Arbeitsklima.

Insbesondere wenn Teams sich neu bilden, ist es hilfreich, die sogenannten harten Faktoren (Aufgabenverteilung, Schnittstellen, Ablaufprozesse) und die sogenannten weichen Faktoren (Meinungsbildungs- und Entscheidungsfindungsprozesse, Art und Weise der Verständigung untereinander, Zusammenarbeit)
zu klären.

Vita

Von 1983 bis 2009 habe ich als Diplom Sozialpädagogin hauptberuflich in den Evangelischen Landeskirchen Bayern und Kurhessen-Waldeck in der Fort- und Weiterbildung von haupt- und ehrenamtlichen MitarbeiterInnen und im Bereich der Freiwilligendienste gearbeitet.
Meine Ausbildung zur Diplom-Supervisorin habe ich an der Universität Kassel absolviert.
Als Diplom-Supervisorin bin ich seit 1996 Mitglied der DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V.) und begleite seit über 30 Jahren Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.
Ich habe eine Weiterbildung in Gestaltorganisationsberatung am Institut für integrative Gestalttherapie in Würzburg durchlaufen.
Am Lehr- und Forschungsinstitut für systemische Studien habe ich von 2001–2009 die Ausbildung zur Systemtherapeutin (SE) absolviert. Systemisches/Systemenergetisches Arbeiten ist die Basis meines beruflichen Handelns.
Als Personalentwicklerin arbeite ich als interne Supervisorin, Fortbildnerin, Mediatorin und koordiniere berufsbezogene Beratungsprozesse mit Externen. Weitere Schwerpunkte sind Führungskräfteentwicklung und strategische Personalentwicklungsprojekte.
Ebenfalls am Lehr- und Forschungsinstitut für systemische Studien habe ich von 2010 bis 2012 die Ausbildung zum Coach (SE) absolviert. Systemisches/Systemenergetisches Arbeiten ist die Basis meines beruflichen Handelns.
Um Konfliktlösungsprozesse noch wirkungsvoller zu begleiten habe ich 2014 die Ausbildung zur Mediatorin (SE) abgeschlossen.
Meine Beratungsarbeit reflektiere ich in anonymisierter Form im Rahmen einer Kontrollsupervision am Lehr- und Forschungsinstitut für systemische Studien in München.